Задачи аудита в современном мире.
 
Для того, чтобы бизнесу «удержаться на плаву», а в лучшем – добиться успеха и выйти в лидеры среди конкурентов в современном мире, необходимо постоянно развиваться.
Руководители организаций, заинтересованные в успешной реализации своих планов не всегда могут самостоятельно организовать качественную систему отчетности и деятельности. В сложных состоянии организации необходимо потратить средства на поиск причин неустойчивости компании. В данной ситуации поможет глубокий анализ деятельности компании. Руководителю следует обратиться к помощи сторонней, опытной, высококвалифицированной, объективной организации, занимающейся аудитом. Аудит – это анализ, позволяющий выявить потери по каждому из обследованных подразделений и дает руководителю заключение, в котором указаны проблемные зоны, обоснованность конкретных изменений, обозначенные пути оптимального развития, размер необходимых для этого инвестиций и др. В общем, аудит – процедура независимой оценки деятельности организации, системы, процесса, проекта или продукта.
Целью современного аудита  является проверка и подтверждение достоверности важнейших аспектов любой организации. Основными задачами аудита, на мой взгляд, являются:
1) проверка финансовой отчётности;
2) выражение мнения о достоверности этой отчётности;
3) заключение о целевом и эффективном использовании инвестиционных ресурсов;
4) проверка системы организации производства, системы контроля и управления качеством, технических и технологических решений;
5) проверка технического состояния оборудования, зданий, сооружений, проектной документации и т.д.
6) деятельность по техническому надзору;
7) подтверждение достижения проектных параметров;
8) подтверждение нагрузок на природную среду;
9) оценка затрат на эксплуатацию и подтверждение тарифов;
10) определение личного потенциала сотрудников организации;
11) оценка соответствия персонала корпоративной культуре и ценностям компании;
12) установление уровня соответствия сотрудника занимаемой им должности;
13) оценка личностных качеств работников;
14) определение комплексной характеристики персонала;
15) независимая оценка соблюдения действующих требований;
16) комплексная оценка международных стандартов, нормативных документов и нормативов;
17) составление соответствующих рекомендаций по улучшению деятельности организации.
22.04.2013
Россия, Красноярский край, Норильск

Обнаружили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter

Нет комментариев

Для комментирования необходимо Авторизоваться или Зарегистрироваться

Свежие комментарии